Nell'anno d'esercizio 2003 l'utile del gruppo La Posta Svizzera è stato di 366 milioni di franchi, pari a 155 milioni in più rispetto all'anno precedente. Questo risultato consentirà all'azienda di affrontare con più serenità le grandi sfide future e di garantire il proprio avvenire. La sensibile crescita dell'utile è da ricondurre per all'incirca due terzi allo scioglimento di accantonamenti d'esercizio non più necessari. Gli sforzi profusi in passato dalla Posta per migliorare il risultato danno finalmente i primi frutti. Per garantire durevolmente il proprio avvenire, l'azienda dovrà proseguire sulla via imboccata e puntare su più fonti di reddito.

A fronte di un fatturato di 6888 milioni di franchi, praticamente stagnante rispetto al 2002 (6874 milioni), nell'esercizio 2003 la Posta Svizzera è riuscita a portare da 155 a 366 milioni di franchi l'utile del gruppo. Il reddito sul fatturato è così cresciuto dal 2,9 al 5,1 percento. Il buon risultato migliora le premesse dell'azienda per rimanere competitiva su mercati vieppiù liberalizzati, sfruttare le possibilità tecniche in rapidissima evoluzione e adeguarsi alle mutate abitudini della clientela. Utili propizi consentono alla Posta di strutturare i mutamenti in modo socialmente compatibile e di offrire anche in avvenire un servizio pubblico d'elevata qualità sull'intero territorio nazionale. Per garantire l'autonomia finanziaria dell'azienda occorreranno anche in futuro utili in quest'ordine di grandezza. Tuttavia il raggiungimento di quest'obiettivo nel 2003 è da ricondurre in buona parte allo scioglimento di accantonamenti d'esercizio non più necessari, al saldo 97 milioni di franchi, in seguito ad una rivalutazione degli effetti sul personale delle misure di ammodernamento del trattamento delle lettere (REMA), alla riorganizzazione delle agevolazioni per il personale attivo e in pensione e al riassetto della rete degli uffici postali.

Il risultato positivo dimostra che i vari provvedimenti presi con l'intento di migliorare il bilancio portano primi frutti e sprona la Posta a mantenere la rotta assunta. In considerazione del fatto che l'utile del gruppo supera per la prima volta i 300 milioni di CHF, la direzione del gruppo e il Consiglio di amministrazione hanno deciso di rendere partecipe il personale dell'ottimo risultato: quale ringraziamento per il rendimento e l'elevata identificazione con l'azienda, la Posta verserà alle collaboratrici e ai collaboratori un premio al merito, che potrà essere percepito una tantum - a scelta - sotto forma di indennità salariale unica di 350 franchi o di due giorni di vacanza supplementari.

Risultati delle unità

All'utile del gruppo 2003 hanno contribuito essenzialmente i settori di attività Servizi finanziari, con 243 milioni di franchi (anno precedente: 202 milioni), nonché - in misura minore - International, con 31 milioni (anno precedente: 30 milioni), e Traffico viaggiatori, con 12 milioni (anno precedente: 9 milioni). Nonostante la difficile situazione dei tassi, PostFinance è riuscita a migliorare il risultato, segnando un afflusso di nuovi capitali pari a 5,1 miliardi di franchi. La massa patrimoniale della clientela è ora pari a circa 32 miliardi di franchi. Parallelamente all'aumento dei depositi dei clienti, anche il numero dei Conti Gialli è cresciuto di 160 000 unità. Con una crescita del 12 percento Swiss Post International (SPI) ha segnato un risultato leggermente superiore rispetto all'anno precedente. AutoPostale è riuscita ad aumentare ulteriormente il ricavo d'esercizio, ma, alla luce della situazione finanziaria delle corporazioni di diritto pubblico, rimane esposta a una costante pressione sui margini.Nonostante le misure di contenimento della spesa, il settore di attività Mail - confrontato a un costante calo dei volumi (-1,3 percento) e a un marcato spostamento verso prodotti più a buon mercato (dalla posta A alla posta B) - non è riuscito a compensare totalmente il calo di fatturato di 128 milioni di franchi. Al netto del contributo di PostMail (oltre 395 milioni di franchi) ai costi scoperti della rete degli uffici postali, Mail segna un deficit di 52 milioni di franchi (anno precedente-3 milioni di franchi). Rispetto all'anno precedente, il settore di attività Logistics è invece riuscito a ridurre di due terzi il deficit, attestatosi nel 2003 a 32 milioni di franchi. Nonostante l'ulteriore flessione dei volumi (-0,9 percento), grazie al trattamento più efficace degli invii nei nuovi centri pacchi, l'unità PostaPacchi ha già pressoché parificato i conti (2003: -4 milioni di franchi, anno precedente: -67 milioni), risultato inizialmente previsto per il 2005. Nella rete degli uffici postali la richiesta di prestazioni postali continua a diminuire. I minori ricavi risultanti sono stati compensati dalle misure di risparmio sui costi della rete. Grazie alle prestazioni di terzi, Rete postale e vendita segna un risultato d'esercizio di 18 milioni di franchi (anno precedente -28 milioni).

Al bilancio del gruppo sono iscritti anche gli impegni di previdenza netti della Posta. Per tale motivo il bilancio del gruppo - ma non il bilancio della casa madre - segna un capitale proprio negativo. Ciò non pregiudica l'attività commerciale della Posta. A medio termie occorrerà tuttavia disporre di un capitale proprio conforme al settore. La problematica degli impegni di previdenza verrà risolta d'intesa con la Confederazione e la Cassa pensioni Posta.

Occorre puntare su più fonti di reddito

In un contesto sempre più competitivo la Posta deve conseguire risultati accettabili in tutti i settori di attività. Puntando in modo unilaterale su pochi settori di attività, come è il caso attualmente, la continuità dei risultati non può essere sufficientemente garantita sul lungo termine - tanto più che dal 1° gennaio 2004 tutti settori della Posta, ad eccezione della posta-lettere indirizzata del servizio interno, si muovono su un mercato liberalizzato.

1) Il bilancio consuntivo del gruppo è passato, il 1° gennaio 2003, dalle RAC Swiss GAAP (Raccomandazioni professionali per l'allestimento dei conti annuali) all'International Financial Reporting Standards IFRS. Per consentire un confronto con l'anno precedente, si è proceduto a un restatement per il 2002.
2) Risultato d'esercizio al lordo di risultato finanziario non operativo, imposte e partecipazioni di minoranza.
3) Investimenti in beni patrimoniali, partecipazioni e immobilizzazioni immateriali.
*) Organico in unità personale (UP) = organico medio calcolato su impieghi a tempo pieno
**) I risultati di Mail, Logistics e Rete postale e vendita sono iscritti al netto di contributi infrastrutturali (compensazione dei costi scoperti della rete degli uffici postali da parte dei servizi riservati di Mail e Logistics).

Al lordo dei contributi infrastrutturali i risultati sono i seguenti: Mail 343 milioni di CHF, Logistics 33 milioni di CHF, Rete postale e vendita -442 milioni di CHF